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公司TnPM設備管理體系第二期提升項目正式啟動(dòng)
時(shí)間:2021-04-05     作者:悅龍橡塑

悅龍科技為適應當代制造業(yè)快速發(fā)展,解決設備管理短板的具體問(wèn)題,經(jīng)過(guò)公司董事會(huì )研究決定,與學(xué)府信息技術(shù)咨詢(xún)(廣州)有限公司再次合作,全面啟動(dòng)第二期tnpm設備管理體系項目,以此來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)tnpm設備管理體系內部深化升級。4月2日上午,公司tnpm設備管理體系第二期提升項目總結大會(huì )正式召開(kāi),副總劉明奇帶領(lǐng)項目推進(jìn)小組,公司設備部、生產(chǎn)部、企管部全部門(mén)負責人員參與了此次總結會(huì )議。


第二期推進(jìn)要點(diǎn):通過(guò)故障管理建立相應故障統計分析機制,一是提高了企業(yè)駕馭操作設備的能力;二是能夠消減設備故障率與風(fēng)險,提升運行可靠性,保障設備安定生產(chǎn)。通過(guò)檢維修系統解決方案培訓、設備檢維修體系設計、檢維修規范的建立、檢維修資源配置優(yōu)化、以及檢維修體系建設組織評價(jià)與激勵設計等,使企業(yè)的設備效率、維修效率與質(zhì)量、設備管理水平等都得到明顯提升,進(jìn)一步提升設備管理水平。設備狀況改善,損失降低,成本合理,成為對企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的有力支撐。通過(guò)開(kāi)展opl活動(dòng),隱性知識得到固化,改善經(jīng)驗廣泛推廣,員工精神面貌明顯改觀(guān),員工的主人翁精神得到樹(shù)立。通過(guò)六項改善的小組活動(dòng)推進(jìn),推動(dòng)設備主要考核指標(有效作業(yè)率、故障停機率、預防性維修比例、設備成本、質(zhì)量等指標)明顯改善。



學(xué)府信息技術(shù)咨詢(xún)專(zhuān)注于以裝備密集型企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)設備人機系統精益化管理水平提升為主線(xiàn)的咨詢(xún)+信息化服務(wù),已成功為鋼鐵、石化、造紙、化工、煙草、電氣電子化、有色冶金、汽車(chē)制造、汽車(chē)配件、機械、港口、機場(chǎng)、鐵路、醫藥等多個(gè)行業(yè)企業(yè)提供服務(wù),幫助企業(yè)建立現代化管理體系。公司再次與學(xué)府信息技術(shù)咨詢(xún)開(kāi)展合作,標志著(zhù)公司著(zhù)力推動(dòng)tnpm設備管理體系在內部細化升級。   



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