山東悅龍橡塑科技股份有限公司在2021年12月18日隆重舉行實(shí)效精細化管理誓師大會(huì )。實(shí)效精細化管理誓師大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)山東悅龍橡塑科技股份有限公司管理轉型升級的重大變革正式拉開(kāi)了序幕！
隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展和競爭的加劇，公司領(lǐng)導意識到了發(fā)展的嚴峻性和迫切性，他們高瞻遠矚，放眼未來(lái)。公司要想更好地發(fā)展，必須解放思想，轉變觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)和管理雙管齊下，才能更好、更有效的適應未來(lái)市場(chǎng)。因此我司特邀請了“寧波智慧劍企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”協(xié)助我司進(jìn)行精細化管理，為打造百年悅龍奠定管理根基。
實(shí)效精細化管理誓師大會(huì )是公司全體人員積極參與的一次重要會(huì )議。從整體的形象、氣質(zhì)、秩序、參與程度等各方面體現出悅龍人的素養。
智慧劍.落地實(shí)效咨詢(xún)專(zhuān)家組老師及公司領(lǐng)導
老師是指導精細化管理變革,而不是領(lǐng)導精細化管理變革,變革的成功主要靠企業(yè)高層或精細化管理領(lǐng)導小組去帶動(dòng)、推動(dòng)變革的順利開(kāi)展。
徐董發(fā)言強調企業(yè)精細化管理變革意義和公司決心
劉副總經(jīng)理發(fā)言
實(shí)效精細化管理的過(guò)程是全員參與的過(guò)程,我們所有管理人員要團結一心，堅定必勝的信念，嚴格按照老師及公司的要求去執行，相信只要我們上下一心，此次變革必將成功！
督查辦主任發(fā)言
計劃物控部長(cháng)發(fā)言
我們每個(gè)人每天都在面對管理工作（包括管理自己個(gè)人或管理所屬的組織），我們要遵守現有管理制度，要運用適當的管理方法，借助有效的管理機制，去達成我們的管理目標。
技術(shù)科長(cháng)發(fā)言
辦公室主任發(fā)言
員工代表戰倫倫發(fā)言
適應實(shí)效精細化管理就是適應社會(huì )發(fā)展規律，我們必將全力配合實(shí)效精細化管理，保證服從指揮，從自身做起，努力完成各項指標和任務(wù)；積極參與實(shí)效精細化管理活動(dòng)，克服困難，上下團結一心，堅持多提合理化建議，使實(shí)效精細化管理的各項工作得到順利進(jìn)行，說(shuō)話(huà)算數，做到言必行、行必果；公司上下要擰成一股繩，形成一個(gè)有力的戰斗團隊，任憑風(fēng)吹雨打，決不動(dòng)搖！
徐董向精細化管理領(lǐng)導小組、推進(jìn)小組頒發(fā)聘書(shū)
智慧劍.落地實(shí)效咨詢(xún)項目組長(cháng)發(fā)言
在這個(gè)實(shí)效精細化管理變革的過(guò)程中, 希望大家“千萬(wàn)不要以為實(shí)效精細化管理變革只變別人，不變自己”，這是非常錯誤的認識，要知道實(shí)效精細化管理變革是先變自己，每一個(gè)人都要做好充分的心理準備主動(dòng)接受實(shí)效精細化管理變革。
如果說(shuō)公司是一列火車(chē),那么今天在場(chǎng)的每個(gè)部門(mén)就是這列火車(chē)的一節節車(chē)廂，公司的高層管理就是火車(chē)頭,“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，而我們在座的每一位員工就是這列火車(chē)的乘務(wù)員、機械師。當然,項目組老師也不是乘客,是指引這列火車(chē)朝正確方向前進(jìn)的調度員。記住,我們都不是火車(chē)上的乘客，大家只有團結合作、奮勇拼搏,這列火車(chē)才能馳騁前進(jìn),從而快速到達勝利的彼岸!
徐董授權項目組
有了正確的認識，有了信心和決心僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我們的成績(jì)要來(lái)自長(cháng)期不懈的努力，每一天我們都要從頭做起，行動(dòng)才是成功的關(guān)鍵，所以我在這里向大家倡議——積極行動(dòng)起來(lái)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每年前進(jìn)一大步，不斷超越自己！
精細化管理領(lǐng)導小組、推進(jìn)小組簽名
早會(huì )pk一等獎
早會(huì )pk二等獎
技術(shù)pk優(yōu)勝獎
士氣展示一等獎、二等獎、三等獎
士氣展示鼓勵獎
我們相信，有智慧劍.落地實(shí)效咨詢(xún)“中國式實(shí)效精細化管理模式”作指導，有公司高層的堅定決心，有公司全體員工的配合、支持、執行，實(shí)效精細化管理變革的各項任務(wù)一定能夠高質(zhì)量的圓滿(mǎn)完成！